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遼礦集團公司領導到西安煤業公司現場辦公
發布人:【管理員】 來源:【新聞中心】 發布時間:【2021-11-27 16:33】 閱讀次數:【196


為認真總結今年以來工作,指導謀劃2022年重點任務,1122日,遼礦集團公司黨委副書記、總經理陳安全,副總經理徐振湖,副總經理、總會計師翟海源、副總經理曲世波等領導,帶領集團公司機關各相關部門負責人到西安煤業公司現場辦公。并在西安煤業公司一樓會議室組織召開了現場辦公會議。西安煤業公司經理譚寶君、黨委書記郭鋒等班子成員及相關部門負責人參加了會議。

會上,西安煤業公司經理譚寶君匯報了西安煤業公司今年以來經營指標完成情況和各項工作推進情況。

遼礦集團公司領導一行對照圖紙詳細查看了西安煤業公司2022年采區布局情況,各相關部門負責人分別圍繞本系統分管工作提出了建設性意見和建議。

遼礦集團公司副總經理徐振湖對西安煤業公司做好2022年安全工作提出具體要求:一要把安全工作放在重中之重的地位,確保實現安全生產;二要開展好“安全生產專項整治三年行動”收尾工作,確保安全生產持續平穩;三要制定好《冬春安全整治方案》,嚴格落實好各項安全防范責任和措施;四要抓好安全培訓工作,在提高人員素質上下功夫;五要抓好生產管理,做到嚴抓細管、明責知責;六要抓好質量標準化工作,確保實現二級達標;七要抓好應急管理,制定好應急預案,組織好應急演練。

遼礦集團公司副總經理、總會計師翟海源要求西安煤業公司在下一步工作中:一要做好年終財務決算;二要做好應收款清理;三要加強成本管理;四要嚴控工資增長;五要推進任期制和契約化管理。

   遼礦集團公司副總經理曲世波主持會議,對西安煤業公司做好下一步工作提出四點要求:一要抓好新采區時間調整,達到正常開邦;二要加強材料管理,確保不影響生產;三要分析好工作面出煤量,確定好孔面位置和掘進方式;四要保證北柳人車更換完成時間,確保正常運轉。

遼礦集團公司黨委副書記、總經理陳安全對西安煤業公司2021年各項工作給予肯定,對存在的問題進行了分析,對做好2022年各項工作提出了十點要求:一要解放思想,認清形勢,進一步創新工作;二要強化安全管理,制定一個完整的管理方式方法;三要強化機械管理,杜絕設備事故;四要強化生產管理,抓住煤邦,提高推進度;五要強化減虧工作,在精細化管理上下功夫;六要強化煤質管理,進一步創新管理辦法;七要強化長遠發展意識,科學制定長遠規劃;八要強化成本管理,進一步提高經濟效益;九要強化人員管理,在提效減員上下功夫;十要強化指標意識,堅決實現提產量、保質量、減人員目標。

西安煤業公司黨委書記郭鋒表示,一定要按照集團公司領導要求嚴格落實,進一步解放思想,創新工作方式方法,全面實現2022年各項工作目標,為集團公司創新改革發展做出新的貢獻。     撰稿:王忠良    攝像:姜金龍

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